Zlý šéf

Marek Navrátil

Marek Navrátil

Kromě chladného počasí a nepochopitelného růstu bitcoinu do mé bubliny témat minulého týdne zavítal „zlý šéf.“
Články doplněné fotografiemi křičících mužů, uplakaných žen a zdvižených ukazováků
„Psychopat. Musíme udělat všechno, aby se nedostal do naší firmy!“
„Toxický šéf! Všichni pod ním budeme strádat…“
„Nepochválí. Nerozvíjí.“
Lze být v korporátním prostředí, často plném „vzdálených podřízených“, alfa samcem?
A jsou dominantní samci/kandidáti žádáni? Není „hierarchická struktura“ organizace, s „vůdcem smečky“ v čele, překonaný model?
Je to možná už deset let, co jsem ležel v nemocnici. S mým „spolubydlícím“ – IT konzultantem @Manu Abecassis jsme toho léta probrali řadu témat. Jedno z nich mi však utkvělo v paměti.
Řekl mi, že data potvrzují, že týmy vedené šéfy, kteří se neprosazují, dosahují vyššího výkonu.
Vzpomněl jsem si opět na něj po přečtení titulku z minulého týdne:
„Kdo ovládne Lidl: Stárnoucí majitelé jedné z největších maloobchodních firem světa si zapomněli vychovat nástupce. Nikdo pod nimi dlouho nevydrží“
Myslím si, že vlivu přesvědčivých psychopatů a často i fascinujících rétorů lze využít. Třeba při transformacích, nebo v krizi.
Dlouhodobě, je však strategie strachu, oblíbený to „leadership style“ sebestředných a (často i) narcistických idiotů, k ničemu.

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna. Vyžadované informace jsou označeny *

Tvorba webových stránek a e-shopů Tipmarker.cz v roce 2019 | Majitel webu: Marek Navrátil